面向對象---總經理

總經理面對的變化:

1、   競爭決定總經理時刻把握整個企業的運程情況,要求更快的防范風險、發現機遇,成就企業發展;

2、   總經理進行決策需要實時的、準確的數據信息,作到有據可依;

3、   要求掌控信息流、商流、物流、資金流的流動情況,把控企業發展;

4、   清楚明了企業任何細節,放大細點,從小到大全面掌控;

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需要解決的問題:

1、   無法實時掌控企業的運營情況,更談不到遠程協管,管理混亂;

2、   不能有效的分析企業經營過程的任何細節,易產品不必要的浪費,企業風險加大;

3、   無法及時掌握資金、銷售、費用、成本等關鍵信息,決策成了拍腦門決定,沒有依據;

4、   缺少決策管理需要的數據,不能實時進行智能匯總形成所需數據;

5、   不能建立公平公正準確的透明管理體制,使執行錯誤;

6、   無法進行遠程協同管理,遠程實時把控企業情況;

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解決方法:

1、   建立統一的數據管理中心,保證實時掌控所需數據

2、   組建功能完善、統一的信息平臺,實現企業運營信息全面掌握;

3、   利用信息化的智能性、先進性、靈活性形成多角度報表,做到有疑點隨時放大,達到任一細節監控;

4、   建立全面的公開透明查詢系統,為任一成員提供公平的競爭環境,做到在權限內查詢,數據有據可依;

5、   建立全面實時預警系統,使企業運營自發而動,節約人力,提高工作效率;

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至商助力企業總經理全面掌控管理:

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