面向對象---庫存

庫存管理面對的變化:

1、   隨著中國加入WTO,企業面對的竟爭日趨激烈,已經進入白熱化,競爭到達了企業的方方面面;

2、   庫存量過多,占用了過高的流動資金,降低了資金的利用率,給企業生存形成了壓力;

3、   庫存管理不善將會引起企業效益低下、周轉困難、資金流?;?、甚至破產?;?;

4、   激烈的市場競爭,企業庫存周轉響應速度的也已經成為重要因素;

5、   優化庫存,降低產品占用成本、經營管理成本,可以大幅降低產品運營成本;

6、   庫存是企業的制動中心,銷售帶動庫存,采購是補給,協調是關鍵;

需要解決的問題:

1、   無法及時把控庫存數量、資金情況,造成不必要的積壓;

2、   管理混亂,產生庫存商品不必要的流失、挪用;

3、   在偌大的倉庫內無法立即找到需要的產品;

4、   無法及時匯總倉庫的各種管理數據及成本核算管理;

5、   無法快速跟據銷售及時補貨,使庫存難于控制、跟蹤,錯過銷售時機,協作機制失靈,造成盲目采購;

6、   庫存商品周轉率低,無法發揮出庫存優勢,使企業管理成本加大;

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解決方法:

1、   應用系統預測系統,跟蹤銷售情況,提供實時預警系統;

2、   應用信息化產品的智能性,并應用數據挖掘技術,形成庫存所需報表,作到有據可依;

3、   優化庫存管理,使庫存一目了解,減少資金占壓,提升資金周轉率;

4、   利用統一系統平臺,快速起到協作效果,做到實時庫存掌控;

5、   利用多角度報表,了解庫存各商品的變動情況,使庫存管理了若指掌;

6、   建立專項管理庫存,從委托、受托、維修、帳外等專項管理;

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至商通用助力企業庫存全面掌控跟蹤:

庫存管理是現代物流領域中一個很重要的環節,庫存管理的好環,涉及到資金的周轉速度與流動資金的需求量。好的庫存管理,可以大大降低流動資金需求量,提高資金使用效率,從而為企業創造出更佳的效益。 至商通過對庫存商品數量設置上下限報警、有效期,自動盤點生成報損報溢單,加快我們對庫存商品的了解速度,使我們即時把握庫存狀況,使我們的商品得到最有效的流動。

u        功能全面的倉庫管理系統,有效控制庫存,監控倉儲情況;

u        嚴謹的庫存管理功能,全面動態了解貨品出入倉情況;

u        支持多倉庫的庫存管理,貼近企業實際情況;

u        對庫存商品靈活實現調價功能,有效控制成本;

u        按倉庫、商品輕松進行庫存盤點,自動匯總盤點數據,大幅度降低盤點工作量;

u        對于帶有生產型企業,使用組裝單非常方便的進行管理;

u        多種成本核算成本方式以選擇,把成本落實的更加準確;

u        庫存報警設置,嚴格控制過量備貨,防止庫存積壓,減少風險,同時也防止供貨不足問題,錯過銷售時機

u        帳外庫存業務 單獨處理帳外資金物流業務,包括帳外入庫、帳外庫存分布統計、帳外出庫等;

u        委托受托庫存、借出借入庫存、維修庫存、庫存日報

u        滯銷暢銷商品統計   反映企業賬面庫存與實際庫存的情況,以及分倉庫的存貨數量金額情況、以及其他庫存變動情況等

u        商品價格折扣跟蹤單   顯示的是最近的商品進價、最近的售價、最近的采購折扣、最近的銷售折扣、和最近的采購時間、最近的銷售時間等信息,監察市場變化的每一個細節